La segreteria dell’Italia dei Valori di Boscotrecase manifesta la propria soddisfazione per la firma del decreto interministeriale da parte del presidente del partito Ministro Antonio Di Pietro, che rende operativo il 1° programma stralcio del Piano straordinario per la messa in sicurezza degli edifici scolastici. La firma sblocca finanziamenti per oltre 215 milioni di euro, con i quali i comuni interessati anche il comune di Boscotrecase potrà attivarsi con un idoneo progetto richiedere i mutui necessari a di ristrutturazione degli edifici scolastici presenti nel loro territori. I mutui saranno erogati alle amministrazioni comunali dalla Cassa Depositi e Prestiti a seguito della registrazione del decreto, firmato anche dal Ministro dell’Economia e delle Finanze, e i finanziamenti giungeranno nelle casse dei Comuni entro la fine dell’anno. Nello stesso periodo, il Ministro Di Pietro provvederà a sottoscrivere gli accordi di programma relativi al Piano straordinario con tutte le Regioni interessate. “Terminata la pausa estiva – ha dichiarato il Ministro – abbiamo voluto immediatamente compiere un atto che, a poche settimane dalla ripresa delle attività scolastiche, sia allo stesso tempo simbolico e molto concreto; simbolico, perché testimonia della volontà del Governo e di questo Ministero di dotare le scuole del nostro Paese di strutture adeguate e sicure, affinché non abbiano più a ripetersi episodi tragici cui abbiamo assistito in anni passati. Concreto, perché con questo provvedimento mettiamo a disposizione dei Comuni risorse importanti con le quali andare a intervenire in tempi brevi sulle situazioni più critiche”. “Anche in questo caso – ha aggiunto Di Pietro – come già accaduto per le politiche abitative, abbiamo svolto un accurato lavoro, sbloccando fondi da troppo tempo fermi nel bilancio del Ministero, e mettendo a disposizione delle amministrazioni locali, in particolar modo quelle del meridione d’Italia, le risorse che consentiranno interventi quali la messa in sicurezza, il consolidamento e l’adeguamento strutturale, l’adeguamento alla normativa sismica, l’abbattimento di barriere architettoniche, la ristrutturazione e la manutenzione straordinaria in centinaia di edifici scolastici in tutto il Paese”. “Da parte mia ho potuto verificare nella mia esperienza di esperto alla  sicurezza presso enti pubblici, plessi scolastici sul territorio nazionale, come i nostri edifici scolastici di Boscotrecase di competenza comunale necessiterebbero di importanti interventi di sicurezza strutturale, l’abbattimento delle barriere architettoniche pavimentazione, sevizi igienici e di riscaldamento, suppellettili e un adeguata e tecnica sicurezza scolastica, interna ed esterna agli  edifici, inoltre l’adeguamento strutturale delle palestre . Sono certo che la nostra amministrazione Boscotrecasese non si lascerà scappare questa importante opportunità”.

Un esempio  della gestione Pubblica

Sindaco Dott. Agnese BORRELLI (lista Avvenire)

Vice sindaco Dott Luciano INSERVIENTE (lista Avvenire)

Presiedente C. C. Dott. Avv. Francesco SORRENTINO (lista Avvenire)

Vice Presidente C.C. Saverio VITULANO (di Minoranza)

Assessori :

Assessori :AMMENDOLA Pasquale (lista Avvenire)

Assessori :CASCIELLO  p.i. Vincenzo (lista Avvenire)

Assessori :DI SARNO dott.Vincenzo (lista Avvenire)

Assessori :DI MARTINO dott. Ing. Angelo (lista Avvenire)

Assessori :GUASTAFIERRO dott Giovanni (lista Avvenire)

Assessori :ROSMARINO  Alfredo (lista Avvenire)

Consiglieri di Maggioranza:

Consiglieri BALZANO Giuseppe (lista Avvenire)

Consiglieri LETTIERI Ferdinando (lista Avvenire)

Consiglieri IZZO Antonio (lista Avvenire)

Consiglieri MONTELEONE  Giuseppe (lista Avvenire)

Consigliere TAMBURO Raffaele (lista Avvenire)

Consiglieri di Minoranza

Consiglieri DI LAURO  Giovanni (lista L'Ulivo)

Consiglieri FEDERICO dott. Aniello (Lista  L'Alternativa)

Consiglieri MANZO dott. Nunziato (lista L'Ulivo)

Consiglieri PANE dott. Catello (lista L'Ulivo)

Consiglieri RAIOLA Ciro (Lista  L'Alternativa)

Consiglieri SERVILLO  Bartolomeo (Lista  L'Alternativa)

Ora che la macchina  Amministrativa inizia il suo camino cerco di lanciare una sensibilizzazione tecnica

Istituire presso l’ufficio tecnico del comune di un unita tecnica di responsabili alla sicurezza sul lavoro e controllo operativo di tecnici preposti in ambito alla sicurezza
Mi spiego meglio: le leggi che fissano le regole ci sono già, fin troppe. Il problema è che le regole non vengono rispettate proprio per malcostume generale. (Accenno anche al motivo principale che secondo me è la causa del malcostume: chi si sottrae alle regole spende molto meno degli altri e ricava viceversa gli stessi importi; la conseguenza è che chi prova a rispettarle viene immediatamente escluso dagli affari perché meno concorrenziale).
A mio modesto parere invece il punto fondamentale attraverso il quale innescare un fenomeno virtuoso sono proprio i controlli.
E i controlli devono essere estesi a TUTTI i cantieri. COSTI QUEL CHE COSTI: i costi devono essere pagati dalle imprese stesse che li rigirano al committente in modo inequivocabile, come fosse l'imposta comunale sugli immobili, con versamenti diretti a favore del comune ad esempio (come si fa per gli oneri di urbanizzazione); il comune potrà così assumere una bella schiera di nuovi tecnici che dal mattino alla sera passano in cantiere e "aiutano" le imprese a mettersi in regola. Se l'aiuto non basta, dopo un mese e dopo 10 preavvisi può scattare la sanzione.

Il controllo deve essere visto come la prassi; non punitivo, ma correttivo. Non quello dei Vigili e Carabinieri, quindi, completamente inutile.
Cosa mai volete che costi una schiera di tecnici in grado di "aiutare" tutti i cantieri pubblici e privati di un comune? Pochissimo rispetto a stratosferiche parcelle e ai costi di costruzione e di altra burocrazia! SUVVIA.
Se tutte le imprese che lavorano in quel comune versano quei denari, la concorrenza sarà rispettata. Si capirà ben presto che tali soldi in più sono quelli che si risparmieranno corrispondenti all'attuale inutile burocrazia.
Ora veniamo alle regole che già ci sono. I punti fondamentali sono due, a mio avviso:
1. Le regole in tema di sicurezza.
2. Le risorse economiche per metterle in pratica (i costi della sicurezza).
Ebbene, ecco le mie risposte:

1. Le regole per evitare gli infortuni già ci sono! E sono molto precise e severe. Sfido chiunque a sostenere il contrario.
2. Le risorse economiche già ci sono! Sia per i costi della sicurezza in fase di costruzione (sono indicati nelle gare di appalto pubblici e privati), sia per i costi di coordinamento della sicurezza in fase di progettazione e in fase di esecuzione. La parcella complessiva per il coordinatore è pari ad aliquota 0,15+0,25 della tariffa: è una cifra enorme. Per un solo cantiere, mediamente, con la sola parcella per il coordinamento in fase di esecuzione si paga un tecnico comunale per circa sei mesi!
3. Quando la committente presenta la documentazione, foto, disegni inerenti alla richiesta di un autorizzazione un piccolo lavoro (ordinario), DIA, ecc. Dovrà presentare insieme al DURC i piani di sicurezza e coordinamento,  POS

Allora cosa manca? Manca il modo per attuare le regole. Facile, le risorse economiche siano versate al comune, insieme agli oneri di urbanizzazione (escludendo l'aliquota 0,15 che resterebbe ai coordinatori privati). E i controlli (collaborativi, non punitivi se non dopo lunghi preavvisi) siano affidati ai tecnici del comune. Così come gli insegnanti interrogano tutti gli alunni, per assicurarsi che imparino la lezione, non per dargli un brutto voto.

Prescindiamo per un momento dalle regole di affidamento degli appalti pubblici e privati (il massimo ribasso può essere rivisto e di certo la situazione generale può migliorare).

Così si otterrà un emersione del mercato nero ed Imprese  con manodopera più specializzata e lavori con una resa tecnica più sicura
E' brutale, lo so, ma vale il principio che ho espresso.

AUGURI BOSCOTRECASE

E’ stato convocato per Giovedì 14 giugno 2007 alle ore 19,00 presso l’aula consiliare del comune la prima assise del nuovo Sindaco  dott.sa Agnese BORRELLI con il seguente ordine del giorno:

Convalida degli eletti

Giuramento del sindaco

Nomina presidente e vice presidente del consiglio

Relazione del sindaco e nomina vice –sindaco e giunta

Nomina commissione elettorale

Oggi le competenze del Consiglio Comunale sono drasticamente diminuite, e la maggior parte delle decisioni sono adottate dalla Giunta o dai Dirigenti. Anche quando si tratta di materie che sarebbero di competenza del Consiglio, innumerevoli volte la delibera viene adottata in Giunta con la scusa di una (per lo più inesistente) “urgenza”, e ci si limita a chiedere la “ratifica” del Consiglio: in questo modo praticamente si pone la “questione di fiducia” su una serie di argomenti, allo scopo di evitare un dibattito, e di scongiurare eventuali obiezioni anche da parte dei Consiglieri di maggioranza. Pertanto i Consiglieri Comunali hanno poteri limitati e rischiano continuamente di sentirsi “inutili”.
Comunque va ricordato che una minoranza  consiliare attenta e puntigliosa è in certo senso un fattore di “prevenzione” e di garanzia, poiché in qualche misura impedisce che  si superi un certo limite di illegittimità degli atti.
Sarebbe sbagliato considerare “fatale” la impotenza delle minoranze consiliari. Infatti esiste un ruolo democratico insopprimibile, che consiste nella “capacità di mobilitare la gente”. L’esperienza mostra che il vero ruolo della minoranza consiliare è quello di fare da tramite tra la Amministrazione e la cittadinanza: informare la gente, organizzare la gente, dare voce alla gente più indifesa.